您当前的位置: 主页 > 市场分析 > 正文
50年仅丢失一页纸、一包盐(组图)
作者:admin      发布时间:2021-11-23

  针对故宫去年连发的“十重门”,新任馆长单霁翔日前透露,正在制定《故宫总体保护规划》,分别从10个方面提升故宫的管理。今年还是台北故宫正式动工落户50周年,其在管理中探索的经验值得借鉴。近日,台北故宫首位女院长周功鑫透露了台北故宫的管理“秘笈”。

  1931年“九一八事变”后,故宫博物院文物开始南运,此后80年里,南迁文物几经辗转,最终在北京、南京、台北分三处安家。其中,台北故宫的文物占南迁文物的22%。1962年,台北故宫正式动工落户,半个世纪过去了,当年的2972箱文物中,除了一页纸和一包盐外,其他全部在册。

  “一页纸”是1989年文物清点时,发现《满文原档》中缺少了一页“女尸图”。经调查,这页早在1969年就消失了,这一年台北故宫打算出版发行《满文原档》,但当时没有扫描技术,拍照要送到院外,结果就有一页“消失”了。

  “一包盐”是一包清宫保留下来的新疆进贡的湖盐,由于年代久远,盐挥发了,只剩下了外包装纸。

  值得一提的是,自此之后,台北故宫规定:无论任何理由,文物一律不得离院,不能离开桌面或琅匣,只能在桌面上水平移动,也不能离开推送的车子,操作人员需要接受专门、长期的训练。一些重要文物的移动甚至需要事先以复制品进行演练操作。文物移动的每一步,都有两三人在现场,而且每一过程都有监控影像记录。

  为让观众看到更多的展品,台北故宫根据不同的材质、主题不断更替展品,“铜、瓷、玉一般来说一年或半年换一次,书画、文献和档案等每三个月更换一次……每个过程都非常小心,至今没有出现文物损坏事件”。

  此外,的地质条件,如地震等都有应对措施。一方面在存放文物时,不像西方博物馆那样上架摆放,而是以传统的铁箱保存,内塞棉垫;另一方面,利用高科技的防震措施,提高建筑物整体的防震性能。

  在半个世纪里,台北故宫曾经历过质疑。2007年,有民众发现,光绪皇帝的瑾妃陪嫁“翠玉白菜”上,一只小虫的触须有破损,被质疑是运输过程中损坏。最终,馆方经过缜密调查,发现早在1969年之前的图片中该触须就已破损了。

  最近一年,台北故宫还遭遇了“断电门”和“复刻门”。2011年4月18日,台北故宫展馆中的所有监控、门禁以及红外线小时后才恢复运作,经查,此次故障是因设计不良。“复刻门”则是2011年11月14日,台北故宫的陈耀东和叶丽珍,因涉嫌盗取《龙藏经》、《永乐大典》的数字化档案并制作成“复刻版”(仿制品)转卖。

  对于这些风波,周功鑫说:“受到质疑是很正常的。质疑主要有两种,一种是有人抹黑的;另一种是确实应该改进的。要用最正确方式在第一时间去沟通。”

  有去过台北故宫的大陆游客总结说:“故宫的意义,在台湾人心中和大陆人心中很不同,台北故宫仿佛已经成为台湾的一个文化符号,而在大陆人心中,故宫目前还只是一个旅游景点而已。”台北故宫是怎么做到的?

  台北故宫每周二、四下午向公众免费提供文物鉴定服务,供公众参考,但不估价、不出证明。台北故宫的专家,不得以公务身份在社会上从事非公务文物或藏品鉴定。周功鑫表示,台北故宫受到多重监督,在这样的监督下,“比较不容易犯错”。

  “亲民”是台北故宫的一大特点,现在台湾的年轻人会来这里度周末。周功鑫说:“我希望人们都能常来,观众能够通过常来获得知识,提升艺术和文化素养,这是我们的最终目的。我很认同藏品是心脏,教育是灵魂的说法。”

  资料显示,目前台北“故宫”的收入主要来自门票、礼品店、餐饮服务、品牌授权等,这些收入大部分进入公共财政,一部分进入艺术发展基金用于购买文物等。2010年,台北故宫的门票销售额为3亿多台币,礼品店及餐饮服务的营业额为6.8亿台币,品牌授权收入为1亿多台币。周功鑫说,台北“故宫”现有近5000种衍生商品,合作厂商近70家,涉及食品、服饰、珠宝、文具、餐具、数码产品等多个领域,台北故宫通过品牌授权方式开发衍生商品,许多授权商品只能在台北故宫才能买到,“卖东西不是我们的重点,我们的重点是教育,这是教育的延伸……我们还有一个文化创意产业发展研习营的课程,针对厂商开设,为厂商提供文化创意滋养平台和灵感来源”。

  周功鑫还透露,目前他们即将实施“大故宫计划”。因为库存藏品的增加,台北故宫将进行第五次扩建,增加更多空间迎接观众。扩建后,台北故宫将实现研究空间、库存空间、保存维护空间等功能分区,不同功能上都将实现功能分区,目标是赶上世界一流博物馆的水平。